Daty najbliższych szkoleń:
17-18/05/2012

Dla kogo:
Program, przeznaczony jest dla menadżerów z pewnym doświadczeniem zawodowym w planowaniu działań  oraz tych, którzy mają za zadanie  opracować  strategiczny plan marketingowy i działania taktyczne. 
To oferta dla osób  pracujących w różnej wielkości organizacjach, pomagająca zrozumieć  jak powinien przebiegać proces opracowywania strategii  na ich poziomie  odpowiedzialności.
To zestaw sprawdzonych i i gotowych do zastosowania modeli, technik i narzędzi a zatem propozycja dla ograniczonych czasowo menadżerów, oczekujących od szkolenia praktycznych rozwiązań a nie rozważań teoretycznych.
Program pokazuje jak w procesie planowania strategicznego działać dwustronnie:
• wykorzystywać dostępne informacje na temat rynku, klientów i konkurencji
• analizować jak strategia np. departamentu  wpisuje się w kierunki strategiczne całej organizacji

Ramowy program szkolenia:

• Wprowadzenie w obszar marketingowej orientacji firmy i planowania marketingowego oraz perspektywy strategicznej 
• Klient (nabywca) – jego potrzeby i rola w rozwoju formy
• Przedstawienie case study: (międzynarodowej organizacji, o zróżnicowanym portfolio produktów i pracującej nad strategią działania).
• Proces planowania strategicznego: prezentacja, omówienie poszczególnych kroków  i praktyczne wykorzystanie narzędzi i technik przydatnych w tworzeniu planu:
   Analiza sytuacji:
  • Analiza otoczenia zewnętrznego
  • Analiza otoczenia wewnętrznego
            -Analiza konkurencji
  • Analiza potencjału firmy  
  • Benchmarking
  • SWOT 
   Tworzenie planu strategicznego:
  • Wyznaczanie celów (SMART) 
  • Uzyskanie przewagi konkurencyjnej 
  • Analiza luki strategicznej
  • Wybór strategii wzrostu 
  • Wybór rynku docelowego: segmentacja i targetowanie 
  • Pozycjonowanie (mapa percepcji i pozycjonowania marek) 
   Taktyka
  • Rekomendacja działań zgodnie z modelem Marketing Mix
              -Działania w oparciu o cykl życia produktu  
              -Działania wynikające z analizy portfolio 
• Ostateczne opracowanie planu strategicznego dla organizacji z użyciem wcześniej poznanych i przećwiczonych metod i technik
• Prezentacje zespołowe, dyskusja, informacja zwrotna nt opracowanych strategii
• Zakończenie -Ocena realizacji oczekiwań uczestników szkolenia

Szczegółowy program szkolenia udostępniamy na życzenie.

Trener: Ewa Gugała-Hugues

Informacje organizacyjne:
Miejsce: Warszawa,
Godziny zajęć: 9.00-17.00
Cena: 1995 zł + 23% VAT

Uczestnikom szkolenia zapewniamy:
materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, serwis kawowy, lunch.

Warunkiem udziału w szkoleniu jest wysłanie formularza umowy-zgłoszenia.