Przyczyny i możliwości:

Rekomendujemy realizację projektu od określenia obecnego poziomu kompetencji i identyfikację możliwości w tym zakresie. Te cele mogą wspomagać następujące działania:

• Badania kompetencyjne i potrzeb szkoleniowych
• CMD - badanie motywacji i kultury organizacyjnej
• System komunikacji wewnętrznej
• Work-out - program poprawy wydajności pracy
• Benchmarking Workshops - narzędzie znajdowania najlepszych rozwiązań konkretnego problemu

Po określeniu aktualnego poziomu kompetencji i możliwości (lub gdy firma ma je zdefiniowane) projekt należy wspomóc szkoleniami:

• Efektywność osobista
• Zarządzanie projektami
• Zarządzanie przez cele
• Zarządzanie zespołem
• Zarządzanie zmianą
• Budowanie zespołu
• Coaching
• Komunikacja interpersonalna
• Kreatywne myślenie
• Motywowanie
• Negocjacje
• Praca zespołowa
• Prowadzenie spotkań
• Przywództwo
• Radzenie sobie ze stresem
• Rozwiązywanie konfliktów
• Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
• Sztuka prezentacji
• Asertywność
• Trudne rozmowy z pracownikami
• Wystąpienia publiczne
• Zarządzanie czasem i priorytetami
• ITS!Customer Service - program zdobywania przewagi konkurencyjnej w zakresie obsługi klienta
• ITS!Management - program rozwoju kadry kierowniczej
• ITS!Rozwój Osobisty - program rozwoju umiejętności osobistych
• ITS!Sales - program budowy przewagi konkurencyjnej w sprzedaży
• ITS!Sales Management - program rozwoju menedżerów sprzedaży

W celu uzyskania szczegółowych informacji prosimy o kontakt:
zadzwoń: 22-638-09-86
napisz: kontakt@midwest.pl